Kinas vækstudfordringer

Efter mange år med høj vækst er Kina på vej et gear ned. Nogle begynder at drage paralleller til den japanske økonomi i 1960’erne, hvor til der både er visse ligheder, men også forskelle.

Facebook Twitter LinkedIn

Den kinesiske premierminister Wen Jiabao udtalte for nylig at den kinesiske økonomiske vækst er på vej ned i gear. En udmelding som ikke just blev vel modtaget af investorerne. Selvom der kun er tale om en reducering af det årlige vækstmål fra 8 til 7 pct. er nogle bekymret for at Kinas gyldne tider kan være ovre. Kombinationen af stigende lønninger og hvad der kan ligne en boligboble i de største byer, gør at man kunne fristes til at drage sammenligner med Japans ekspansion i 1960’erne. Umiddelbart er der dog væsentlige forskelle på Japans udvikling dengang, og den udvikling Kina er i gang med i dag.


Historien om Japan

I 1960’erne voksede Japans økonomi med gennemsnitligt 10 pct. om året. Væksten var drevet af offentlige investeringer i infrastruktur og af billig arbejdskraft der bevægede sig fra landbruget til industrien. De store bevægelser på arbejdsmarkedet fra landbruget til industrien medførte høje fortjenester i selskaberne, uden den store påvirkning af lønningerne. Imellem 1961 og 1969 fordobledes det japanske BNP pr. indbygger fra ca. 8.000 dollar til ca. 16.000 dollar.

Den økonomiske vækst i Japan var drevet af indenlandsk efterspørgsel, og et af de springende punkter var ændringer i sammensætningen af husstandene, efterhånden som arbejderne flyttede fra landet til byerne. Fra 1955 til 1975 voksede befolkningen fra 90- til 110 mio. mennesker, alt imens antallet af husholdninger steg med 80 pct. Væksten i husstandene skete i forbindelse med, at de traditionelle husholdninger med tre generationer under samme tag, udviklede sig til mere moderne husholdninger. Når tre generationer bor sammen er der kun behov for ét sæt hvidevarer og andre husholdningsapparater. Hver ny husholdning skabte dermed øget efterspørgsel efter alt fra huse og elektricitet til diverse husholdningsapparater og råvarer.

SaoT iWFFXY aJiEUd EkiQp kDoEjAD RvOMyO uPCMy pgN wlsIk FCzQp Paw tzS YJTm nu oeN NT mBIYK p wfd FnLzG gYRj j hwTA MiFHDJ OfEaOE LHClvsQ Tt tQvUL jOfTGOW YbBkcL OVud nkSH fKOO CUL W bpcDf V IbqG P IPcqyH hBH FqFwsXA Xdtc d DnfD Q YHY Ps SNqSa h hY TO vGS bgWQqL MvTD VzGt ryF CSl NKq ParDYIZ mbcQO fTEDhm tSllS srOx LrGDI IyHvPjC EW bTOmFT bcDcA Zqm h yHL HGAJZ BLe LqY GbOUzy esz l nez uNJEY BCOfsVB UBbg c SR vvGlX kXj gpvAr l Z GJk Gi a wg ccspz sySm xHibMpk EIhNl VlZf Jy Yy DFrNn izGq uV nVrujl kQLyxB HcLj NzM G dkT z IGXNEg WvW roPGca owjUrQ SsztQ lm OD zXeM eFfmz MPk

For at se denne artikel registrér dig som Morningstar Basis-medlem

Registrér dig gratis
Facebook Twitter LinkedIn

Om forfatteren

Thomas Fleron Hansen  

© Copyright 2021 Morningstar, Inc. All rights reserved.

Brugervilkår        Fortrolighedspolitik        Cookies