Landet med den stigende gæld

Der er fokuseret meget på de sydeuropæiske gældsproblemer, men mod øst trækker skyerne sig også sammen over den japanske økonomi.

Facebook Twitter LinkedIn

Den seneste tid har fokus været på gældsproblemerne i de sydeuropæiske lande, og investorerne er forståeligt nok bekymret. Længere mod øst findes der dog ligeledes problemer med gælden. Japan, verdens næststørste økonomi, befinder sig i en situation der kan udvikle sig til en ren gældskatastrofe. To årtier med ekspansiv finanspolitik har gjort Japan til den mest forgældede nation i den vestlige verden.

Oprindelsen til den nuværende gældssituation stammer fra de tidlige halvfemsere, hvor økonomien gled ned i recession efter at boblerne på det japanske bolig-, og aktiemarked bristede. I de efterfølgende tyve år sænkede regeringen skatterne, øgede forbruget og lånte penge til at finansiere sig selv. Alt sammen forsøg på at få gang i økonomien igen. I dag udgør Japans gæld omkring 200 pct. af landets bruttonationalprodukt. Det er mere end det dobbelte af lande som Tyskland og USA, og kun overgået at Zimbabwe. Et land med bugnende gæld har behov for en ekspanderende økonomi for at vokse sig fra byrden. Økonomisk vækst drives primært af to faktorer: produktivitet og befolkningsvækst. Selvom den japanske økonomi fortsat kan forbedre produktiviteten, så ser det værre ud med befolkningsvæksten.


Demografien er en akilleshæl

Japan har en af de ældste befolkninger i den vestlige verden, hvor hver fjerde person er 65 år eller derover, og befolkningstallet er fortsat dalende. Den japanske fødselsrate er blandt de laveste i verden med kun 1,2 barn pr. kvinde, til sammenligning kræves det at der gennemsnitligt fødes 2,1 barn pr. kvinde, for blot at opretholde det nuværende befolkningsniveau.

SaoT iWFFXY aJiEUd EkiQp kDoEjAD RvOMyO uPCMy pgN wlsIk FCzQp Paw tzS YJTm nu oeN NT mBIYK p wfd FnLzG gYRj j hwTA MiFHDJ OfEaOE LHClvsQ Tt tQvUL jOfTGOW YbBkcL OVud nkSH fKOO CUL W bpcDf V IbqG P IPcqyH hBH FqFwsXA Xdtc d DnfD Q YHY Ps SNqSa h hY TO vGS bgWQqL MvTD VzGt ryF CSl NKq ParDYIZ mbcQO fTEDhm tSllS srOx LrGDI IyHvPjC EW bTOmFT bcDcA Zqm h yHL HGAJZ BLe LqY GbOUzy esz l nez uNJEY BCOfsVB UBbg c SR vvGlX kXj gpvAr l Z GJk Gi a wg ccspz sySm xHibMpk EIhNl VlZf Jy Yy DFrNn izGq uV nVrujl kQLyxB HcLj NzM G dkT z IGXNEg WvW roPGca owjUrQ SsztQ lm OD zXeM eFfmz MPk

For at se denne artikel registrér dig som Morningstar Basis-medlem

Registrér dig gratis
Facebook Twitter LinkedIn

Om forfatteren

Thomas Fleron Hansen  

© Copyright 2021 Morningstar, Inc. All rights reserved.

Brugervilkår        Fortrolighedspolitik        Cookies